leiderschap als rol
Maar niets menselijks is ons vreemd. Dus raken we gewend aan een vorm van leiderschap dat we als een masker dragen. We lopen het gevaar dat we onze rol ‘spelen’ en het niet ‘zijn’.
Met als gevolg dat je niet meer weet wie je bent, of waarom je het doet. Je staat niet in je kracht en wordt angstig voor wat komt. Beslissingen nemen vraagt het uiterste van je. Je handelt vanuit angst en stress heeft vrij spel. Lichaam en geest raken onvermijdelijk uitgeput. Met als gevolg ziekteverzuim.
coaching als oplossing
Tijd nemen om je persoonlijke doelen, carrière doelen en de doelen van je organisatie onder de loep te nemen is geen luxe. Het werpt altijd vruchten af. Door coaching creëer je de ruimte, rust en openheid die nodig is om te ervaren wat werkelijk belangrijk is.
Veel bedrijven kiezen ervoor om nog harder te werken en om te vluchten in actie. Maar heel druk zijn is niet voldoende.
de coach als vertrouwenspersoon
De oplossing kan liggen in gesprekken met iemand die werkelijk begrijpt wat je doormaakt. Een vertrouwenspersoon, een klankbord die jouw wereld kent.
Afstand nemen van je dagelijkse werkplek en uit de werkdruk stappen is een actie die je dichter bij jezelf brengt. Wie dicht bij zichzelf staat is in staat om in aanraking te komen met de authentieke innerlijke kracht die je als leider nodig hebt.
